ACCIDENTOLOGIE

PREVENIR, COMPRENDRE, ACCOMPAGNER

Du constat a l'action

L’accidentologie au travail ne se réduit pas à l’événement isolé : elle résulte d’un enchaînement de facteurs techniques, organisationnels et humains. En tant que psychologues du travail, nous apportons une lecture centrée sur les conditions de travail, les interactions entre les équipes, et les situations psychosociales qui peuvent favoriser l’erreur ou l’exposition au risque. Notre approche combine l’analyse structurée des événements (méthodes d’enquête et arbre des causes), l’observation in situ, et l’accompagnement collectif et individuel pour transformer les retours d’expérience en mesures de prévention durables. Nous nous appuyons sur des outils et références reconnus (INRS, ANACT, Ministère du Travail) pour proposer des diagnostics précis, des plans d’actions opérationnels, des formations ciblées et la mise en place de cellules de crise ou de groupes de travail. L’objectif : réduire la survenue d’accidents et leurs conséquences humaines et organisationnelles, tout en renforçant la culture de la prévention au sein des PME et structures implantées dans la Marne. Les interventions peuvent être ponctuelles (analyse d’un accident) ou durables (accompagnement du changement, formation des encadrants).

Diagnostic : comprendre avant d'agir

Le diagnostic est une étape clé pour identifier les facteurs qui ont contribué à un accident ou exposent les salariés à un risque. Il repose sur des entretiens, des observations de poste et une analyse documentaire. L’objectif est d’objectiver les causes, sans recherche de culpabilité, et de produire un rapport opérationnel avec priorisation des risques et recommandations adaptées, en concertation avec la direction et les acteurs internes.

Co-construire des réponses efficaces

Un plan d’actions efficace repose sur une analyse solide et un travail collaboratif. Après le diagnostic, les mesures sont priorisées selon leur impact et leur faisabilité, puis co-construites avec les équipes pour assurer leur pertinence. La mise en œuvre peut inclure formation, observations et ajustements. L’objectif : intégrer durablement la prévention des risques, physiques comme psychosociaux, dans le fonctionnement de l’entreprise

Former, Observer, Réagir

La formation et l’observation renforcent la prévention : les modules ciblés améliorent les pratiques, et les observations de poste révèlent les écarts avec les procédures. Nous animons aussi des ateliers pour développer la détection des signaux faibles. En cas d’accident grave, nous pilotons une cellule de crise et, sur le long terme, accompagnons des groupes de travail pour capitaliser les retours d’expérience et suivre les actions. Objectif : sécuriser l’activité et renforcer la confiance.

DIAGNOSTIC

Diagnostic ergonomique et organisationnel pour identifier les facteurs contributifs d’accidents.

DIAGNOSTIC

Entretiens, observation de poste et analyse documentaire pour repérer les causes profondes et prioriser des actions de prévention adaptées et partagées avec l’entreprise.
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PLAN D'ACTIONS

Élaboration co-construite d’un plan d’actions priorisé, indicateurs et calendrier.

PLAN D'ACTIONS

Traduction du diagnostic en mesures opérationnelles (organisation, formation, procédures), pilotage des actions et suivi avec indicateurs pour assurer efficacité et pérennité.
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FORMATION

Formations pratiques pour encadrants et équipes : prévention, gestion du risque, retours d’expérience.

FORMATION

Modules sur l’analyse d’accidents, comportements sûrs, gestion de la charge et communication post-événement ; ateliers interactifs et mise en situation pour une meilleure appropriation.
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OBSERVATION

Observation in situ pour identifier les écarts entre pratique et procédure.

OBSERVATION

Observations ciblées mettant en lumière les pratiques réelles, facteurs organisationnels et ergonomiques, puis recommandations concrètes pour réduire exposition et erreurs.
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ANIMATION

Animation d’ateliers, réunions de prévention et retours d’expérience.

ANIMATION

Facilitation d’ateliers interprofessionnels, rituels d’alerte et réunions de sécurité pour consolider la culture prévention et engager les collaborateurs.
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CELLULE DE CRISE

Mise en place et animation d’une cellule de crise post-accident.

CELLULE DE CRISE

Intervention immédiate : soutien psychologique, coordination des acteurs, recueil des faits et première ébauche d’analyse pour protéger les personnes et l’activité.
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GROUPE DE TRAVAIL

Constitution et facilitation de groupes de travail pluridisciplinaires.

GROUPE DE TRAVAIL

Accompagnement de groupes mixtes (production, encadrement, santé au travail) pour co-construire solutions, tester actions et suivre leur déploiement.
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